Лиды в каналах
Формы, звонки, почта и мессенджеры создают разрозненные обращения и дубли.
Обращения с сайта, телефонии и мессенджеров попадают в одну очередь, получают ответственного и срок ответа. В каждой сделке обязательна следующая задача, а отчёт показывает этап и причину задержки.
Проектная концепция ITDV. Она не связана с конкретным заказчиком. Данные интерфейсов — демонстрационные; показатели эффекта — ориентиры для проверки в пилоте.

Количество сделок само по себе не показывает состояние продаж. Процесс становится управляемым, когда у обращения есть владелец, срок реакции и проверяемое следующее действие.
Формы, звонки, почта и мессенджеры создают разрозненные обращения и дубли.
Автоматические напоминания существуют, но не отражают реальное следующее действие по сделке.
Причины провала фиксируются поздно и не помогают изменить работу команды сегодня.
Концепция охватывает вход обращения, квалификацию, контроль сроков и передачу в исполнение. Правила назначения и эскалации привязаны к этапам работы команды.
Сайт, телефония, почта и Telegram с дедупликацией контактов и источников.
Обязательные данные, скоринг, маршрутизация по продукту, региону и типу клиента.
Время первого ответа, просроченные шаги, эскалации и контроль нагрузки команды.
Заказ, договор, счёт, проект или заявка создаются без повторного ввода данных.
Демонстрационный маршрут сделки показывает квалификацию, следующий шаг и риск задержки. Названия запросов, сроки и состояния не являются данными конкретного отдела продаж.
Пилот проверяет, что обращения получают владельца, активные сделки имеют следующий шаг, а данные доходят до исполнения. Значения ниже задают требования к процессу.
Целевой ориентир назначения ответственного для рабочих каналов.
Целевой ориентирПроектное правило для активной воронки, а не обещание результата.
Целевой ориентирДанные клиента не перепечатываются при переходе из продажи в работу.
Целевой ориентирАвтоматизация начинается с согласованных этапов, ролей и причин исключений. Только после этого настраиваются каналы, интеграции и контроль работы команды.
Фиксируем этапы, выходы, роли, SLA и реальные причины исключений.
Настраиваем входы, дубли, обязательные поля и правила назначения.
Подключаем телефонию, формы, мессенджеры, 1С и систему исполнения.
Добавляем контроль качества, причины потерь и регулярные улучшения процесса.