CRM‑продажи с контролем SLA

Обращения с сайта, телефонии и мессенджеров попадают в одну очередь, получают ответственного и срок ответа. В каждой сделке обязательна следующая задача, а отчёт показывает этап и причину задержки.

Проектная концепция ITDV. Она не связана с конкретным заказчиком. Данные интерфейсов — демонстрационные; показатели эффекта — ориентиры для проверки в пилоте.

Команда продаж анализирует визуальный маршрут обращения от лида до передачи проекта
ITDV / VISUAL STUDYCONCEPT
SALES ROUTEOWNER + NEXT STEPSLA
Следующее действиеCRM · 1С · BI
Сфера
B2B-продажи и услуги
Формат
CRM · 1С · BI
Ориентир запуска
10–16 недель
Статус
Концепция решения

Сделка без задачи — это уже потерянная сделка.

У каждого обращения есть источник, ответственный, срок реакции и проверяемый следующий шаг. Менеджер получает подсказку, а руководитель видит фактическую работу по сделке.
Новый лидИнтеграция CRM + 1С00:04 до назначения
КвалификацияДанные собраныСледующий шаг · КП
СогласованиеРиск SLAОтветственный уведомлён
01Дубли объединяются до назначения
02SLA зависит от типа клиента
03Причина проигрыша обязательна и проверяема

Воронка заполнена.
Процесс не управляется.

Количество сделок само по себе не показывает состояние продаж. Процесс становится управляемым, когда у обращения есть владелец, срок реакции и проверяемое следующее действие.

01

Лиды в каналах

Формы, звонки, почта и мессенджеры создают разрозненные обращения и дубли.

02

Задачи ради задач

Автоматические напоминания существуют, но не отражают реальное следующее действие по сделке.

03

Отчёт после потери

Причины провала фиксируются поздно и не помогают изменить работу команды сегодня.

Каждому лиду —
владелец и следующий шаг.

Концепция охватывает вход обращения, квалификацию, контроль сроков и передачу в исполнение. Правила назначения и эскалации привязаны к этапам работы команды.

01

Омниканальный вход

Сайт, телефония, почта и Telegram с дедупликацией контактов и источников.

02

Квалификация

Обязательные данные, скоринг, маршрутизация по продукту, региону и типу клиента.

03

Управление SLA

Время первого ответа, просроченные шаги, эскалации и контроль нагрузки команды.

04

Передача в исполнение

Заказ, договор, счёт, проект или заявка создаются без повторного ввода данных.

01КаналыWeb · calls · messages
02ПриёмDedup · enrichment
03CRMPipeline · SLA · tasks
04Исполнение1С · projects · service
05АналитикаReasons · cohorts · BI

Руководитель видит
где остановилась работа.

Демонстрационный маршрут сделки показывает квалификацию, следующий шаг и риск задержки. Названия запросов, сроки и состояния не являются данными конкретного отдела продаж.

SALES OPS / PIPELINE7 SLA RISKSCRM · 1С · BI
DEAL / D‑2048Интеграция CRM + 1СРиск SLA
ДО НАРУШЕНИЯ SLA18:04ответственный · Е. Орлов
СЛЕДУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕОтправить расчёт интеграцииСегодня до 15:00
Требования собраны
Контур 1С подтверждён
3Согласовать оценку
09:12Заявка с сайта
09:16Назначен владелец
11:40Квалификация
14:42Оценка готова
Источник · WEB / SEOВероятность 64%Сумма 1.8–2.4 млн ₽

Руководитель видит
причину задержки.

Пилот проверяет, что обращения получают владельца, активные сделки имеют следующий шаг, а данные доходят до исполнения. Значения ниже задают требования к процессу.

< 5 мин

до владельца

Целевой ориентир назначения ответственного для рабочих каналов.

Целевой ориентир
100%

сделок со следующим шагом

Проектное правило для активной воронки, а не обещание результата.

Целевой ориентир
1 маршрут

до исполнения

Данные клиента не перепечатываются при переходе из продажи в работу.

Целевой ориентир

Сначала процесс.
Потом автоматизация.

Автоматизация начинается с согласованных этапов, ролей и причин исключений. Только после этого настраиваются каналы, интеграции и контроль работы команды.

01

Разбор процесса

Фиксируем этапы, выходы, роли, SLA и реальные причины исключений.

02

Чистая воронка

Настраиваем входы, дубли, обязательные поля и правила назначения.

03

Интеграции

Подключаем телефонию, формы, мессенджеры, 1С и систему исполнения.

04

Управление

Добавляем контроль качества, причины потерь и регулярные улучшения процесса.

Покажите, как всё устроено сейчас.
Определим состав первого запуска.

Рассказать о задаче